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Causas priorizadas — problema atual
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Ferramenta de análise de causa e efeito. O efeito (problema) fica na cabeça do peixe; cada categoria é uma "espinha" que agrupa possíveis causas relacionadas.
Categorias do modelo clássico 6M (edite, renomeie ou remova livremente):
Método — procedimentos, instruções de trabalho, fluxo do processo.
Mão de obra — treinamento, habilidade, atenção, fadiga dos operadores.
Material — matéria-prima, insumos, componentes, fornecedores.
Medição — instrumentos, critérios e métodos de medição/inspeção.
Meio ambiente — condições do ambiente de trabalho (temperatura, layout, ruído etc.).
Marque a prioridade de cada causa clicando na bolinha ao lado dela (cicla entre baixa, média e alta) — as causas de maior prioridade aparecem na tabela de resumo abaixo do diagrama. Você pode mapear mais de um problema no mesmo arquivo usando as abas no topo.